产业链协同 共筑院外营销新生态

在药房专业化经营论坛上，津药达仁堂集团常务副总经理陈洪参加 “产业链协同，共筑院外营销新生态” 圆桌对话，与行业同仁共同探讨产业链上下游协同发展模式，聚焦院外市场专业化运营与生态共建。

陈洪总表示，产业链的协同不能停留在产品买卖层面，而应围绕患者需求，构建工商共建、资源共享、价值共创的生态体系。津药达仁堂作为拥有丰富中药资源的老字号企业，将持续发挥品种、品牌与专业服务优势，通过专业化培训提升店员服务能力，通过患者教育延伸健康服务边界，推动从“卖药”向“健康管理”转型，助力传统药店升级为“健康驿站”。达仁堂愿与连锁伙伴共建院外生态，让品牌成为穿越周期的“压舱石”，为健康中国贡献智慧和力量。

“龙虾”唤醒老字号 达仁堂数字营销实践

在医药数字化营销论坛上，津药达仁堂集团首席信息官叶辉分享了达仁堂OpenClaw在数字营销领域的应用实践。他从政策、产业、市场、技术四个维度深度剖析了OpenClaw时代的医药数字营销新趋势，并介绍了达仁堂企业级OpenClaw建设地图以及两大率先落地的应用成果——聚焦心脑血管健康的资讯早报《达仁心视界》及即时零售（O2O）市场日报。

腾挪有道，跃迁无界。OpenClaw正从单点工具成长为组织级能力底座，让百年老字号在数智时代焕发新的生机。叶辉总表示，达仁堂将持续深化AI与中医药融合、激活新质生产力，推动营销体系从经验驱动迈向智能驱动，加速向全域健康方案提供者的战略跃迁。未来，达仁堂将继续以数智之力赋能业务全链路，为中医药行业数智化转型提供可借鉴的实践样本。

私域破局 以“心流”重构用户连接

在“乌镇夜话：客·跃迁新私域营销论坛”上，津药达仁堂集团电商总经理宋霁翔，分享了在品牌私域运营领域的实践探索，系统剖析了流量破局与用户沉淀的核心逻辑。

宋霁翔总表示，达仁堂正构建以消费者为中心的全域增长闭环，推动私域运营从“留量”向“心流”模式升级。通过内容、服务、权益、数据四维一体的运营体系，推动服务模式实现两大转型：从“客服”进阶为全周期“健康管家”，从“卖药”拓展为全方位健康解决方案提供者。

未来，达仁堂将以“AI+私域”为抓手，“一人一策”的精细化运营迭代服务，筑牢品牌与用户的信任连接，让私域“心流”更深入、更广泛。

非遗为根创新为翼 赋能中医药高质量发展

津药达仁堂作为拥有五百余年历史的老字号，拥有5项国家级非遗和12项天津市级非遗项目，涵盖组方、制作技艺、传统制剂与文化。

达仁堂清宫寿桃丸、安宫牛黄丸、牛黄清心丸、隆顺榕卫药的制作技艺，以及京万红软膏组方与制作技艺.....这些非遗项目，不仅是技艺的传承，更是中医药文化与智慧的生动载体。

在中医药非遗产业发展论坛现场，津药达仁堂零售事业部市场总监吴波，聚焦中医药非遗传承与产业融合发展，阐述达仁堂如何以非遗为根基，推动中医药文化传播与产业现代化升级，助力中医药非遗焕发时代新光彩。

多维发声：以洞察与担当共赴健康未来

从院外产业链协同到数字化营销革新，从私域流量运营到非遗产业传承，津药达仁堂集团以多维度、深层次的行业洞察，传递百年国药的发展理念与时代担当。

未来，津药达仁堂将继续紧跟行业发展步伐，坚守中医药初心，融合创新发展模式，携手行业伙伴共筑健康产业新生态，为中医药高质量发展与健康中国建设持续赋能。