第一，持续深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。这也是集团当前和今后一个时期的首要政治任务，必须学深学透，不浮于表面，重点抓好三个方面的学习：

一是进一步组织做好党的二十届三中全会精神的宣传和学习，要形式更加丰富，理论紧贴实际；

二是总结梳理习近平总书记关于中医药领域发展的重要指示精神，在系统内广泛宣贯，形成学习常态化；

三是达仁堂是中国最具价值的绿色中药产业集团，拥有六个唯一，四个第一，这是我们的底气和信心，要认真记熟于心，全员宣传，做中医药文化的挖掘者、保护者、传承者、发展者。

第二，党建工作要与经营工作深度融合。一方面，自“混改”落地以来，集团完成了一系列卓有成效的组织变革，实行了更进一步的专业化分工，各板块在职能的发挥上形成了一切以客户为中心、以消费者为中心，用优质产品来满足消费者需求的经营共识。党建工作要基于这个共识，围绕这个共识发挥作用，凸显组织优势，把工作做实做细。

另一方面，要优化内部流程和效率，快速响应市场，形成敏捷的产业链，努力降低全产业链成本。这其中，党员要发挥先锋模范作用，带动全员重新进行岗位流程再造，提升岗位价值和工作效率。

第三，坚持深化文化建设，用文化凝聚干事创业的热情。企业文化建设是加强思想引领、推动党业融合的重要抓手，也是集团上下凝心聚力、围绕中心、服务大局的强力支撑。

一方面要持续深化文化输入，为员工营造和谐有爱的氛围环境，进一步凝心聚力，做好产品，优化产品，以此来满足消费者的不同功能需求和情绪价值需求，打造以消费者为中心的营销3.0。

另一方面要进一步扩展文化输出，用鲜明的企业文化持续擦亮“达仁堂”品牌，发挥党组织优势和党员的示范引领作用，让党员进社区、走基层、服务一线、影响“C端”，落实全员营销，用高质量的党建不断为集团经营战略赋能增效。